domingo, 18 de septiembre de 2016

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

CONCEPTO

El desarrollo de nuevos productos se refiere a productos originales, mejoras de los productos, modificaciones de los productos, y marcas nuevas que la compañía desarrolla a través de sus propias actividades de investigación y desarrollo.
2.0  producto de nueva creación, no solo cepilla ademas alacia el cabello.

ETAPAS DEL PROCESO DE NUEVOS PRODUCTOS

2.1 proceso de nuevos productos
GENERACIÓN DE IDEAS

La generación de ideas es la búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos.
Fuentes de nuevas ideas para nuevos productos:
Interno: las compañías pueden aprovechar la inteligencia de sus empleados (desde ejecutivos, científicos e ingenieros, hasta personal de fábrica y vendedores).
Externo: son las fuentes ajenas a la empresa, como los clientes, competidores, distribuidores, proveedores y empresas de diseño externas.
CROWDSOURCING

Invitar a grandes comunidades de personas (clientes, empleados, científicos e investigadores independientes, e incluso al público en general) al proceso de innovación de un producto.
2.2 crowdsorcing
DEPURACIÓN DE IDEAS

Examinar ideas de nuevos productos para encontrar las buenas y desechar las malas lo antes posible.
Un experto en marketing propone un esquema de depuración de ideas de nuevos productos R-G-V:
  • ·         ¿es real? ¿Existe una

Necesidad y un deseo verdaderos por el producto, y los clientes lo comprarán? ¿Existe un concepto
Claro del producto, y el producto satisfará el mercado?
  • ·         ¿podemos ganar? ¿El producto

Ofrece una ventaja competitiva sostenible? ¿La compañía cuenta con los recursos para lograr un
Producto exitoso?
  • ·         ¿vale la pena hacerlo? ¿El producto se ajusta a la estrategia de crecimiento

General de la empresa? ¿Ofrece un potencial redituable suficiente?

DESARROLLO Y PRUEBA DEL CONCEPTO

Versión detallada de la idea de un nuevo producto planteada en términos significativos para los clientes.
La idea del producto es una idea acerca de un posible producto que la empresa se imagina ofreciendo al mercado.
El concepto del producto es la versión detallada de la idea expresada en términos significativos para el consumidor.
La imagen del producto es la forma en que los consumidores perciben un producto real o potencial.
Prueba del concepto
Prueba de conceptos de un nuevo producto con un grupo de consumidores meta para determinar si éstos sienten una fuerte atracción o no.

DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING

Diseño de una estrategia de marketing inicial para un nuevo producto, con base en el concepto del producto.
La declaración de estrategia de marketing consta de tres partes.
La primera parte describe el mercado meta; la propuesta de valor planeada; y las metas de ventas, participación en el mercado y utilidades para los primeros años.
ANÁLISIS DE NEGOCIOS

Revisión de las proyecciones de ventas, costos y utilidades de un nuevo producto para determinar si esos factores satisfacen los objetivos de la compañía.
·         Involucra la creación y prueba de una o más versiones por parte de los departamentos de investigación, y desarrollo y de ingeniería.
  • ·         Requiere un gran salto de inversión.
  • ·         Muestra si la idea de producto puede convertirse en un objeto factible.


DESARROLLO DEL PRODUCTO

Convertir el concepto del producto en un bien físico para garantizar que la idea del producto sea una oferta viable de mercado.
El departamento de investigación y desarrollo creará y probará una o más versiones físicas del concepto del producto.
Un producto nuevo debe contar con las características funcionales requeridas y transmitir además los rasgos psicológicos deseados.

MARKETING DE PRUEBA

Etapa del desarrollo de nuevo producto en la cual el producto y el programa de marketing propuestos se ponen a prueba en ambientes de mercado más reales.
Como alternativa al extenso y costoso marketing de prueba, las compañías podrían utilizar mercados de prueba controlados o mercados de prueba simulados.
Mercados de prueba controlados: se prueban nuevos productos y prácticas entre grupos controlados de clientes y tiendas.
Mercados de prueba simulados: los cuales los investigadores miden las respuestas de los consumidores ante productos nuevos y tácticas de marketing y tiendas de laboratorio o entornos de compras simulados.

COMERCIALIZACIÓN

Lanzamiento de un nuevo producto al mercado.
  • Debe decidir el tiempo de lanzamiento
  • Sitios de lanzamiento del producto: un solo lugar, una región, nacional o internacionalmente.
  • Distribución de anuncios y otro tipo de promoción
  • Diseño del plan de distribución respecto al producto
MODIFICACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS

Según Czinkota & Masaaki, en la practica la mayoría de los productos “nuevos” son artículos ya existentes modificados. Las modificaciones típicas pueden incluir lo siguiente:
  •  Modificación de características: o modificación funcional hace cambios a lo que el producto o servicio hace (en su funcionamiento).
  •  Modificación de calidad: conforme los consumidores se vuelven más selectivos, los proveedores han incrementado gradualmente la calidad del producto básico.
  • Modificación de estilo: esta es la más frecuente en industrias consientes con el estilo, ya que un producto anticuado puede no venderse en algunos mercados, aunque en otros puede encontrar un nicho.
  • Modificación de imagen: esta se concentra en cambiar atributos no directos del producto, para que los consumidores crean que el paquete total ha cambiado.

ESTRATEGIAS DE NUEVOS PRODUCTOS


Desarrollo de un producto nuevo centrado en el cliente: Desarrollo de un producto nuevo que se concentra en encontrar nuevas formas de resolver problemas de los clientes y crearle experiencias más satisfactorias.
Desarrollo de nuevos productos basados en equipos: Los diversos departamentos de la compañía trabajan en estrecha colaboración, intercalando los pasos del proceso de desarrollo del producto para ahorrar tiempo e incrementar la eficacia
Desarrollo sistemático de nuevos productos: Es un enfoque de desarrollo innovador para reunir, revisar, evaluar y manejar las ideas de productos nuevos.
• Crea una cultura de innovación
• Genera un mayor número de ideas

ESTRATEGIAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Introducción: Lento crecimiento de ventas,  las utilidades son negativas o mínimas, altos gastos de distribución y promoción.
 Crecimiento:
        Incremento en las ventas
o   Nuevos competidores entrarán en el mercado
        Los precios permanecerán estables o disminuirán ligeramente
        Educación de los consumidores
        Aumento de utilidades
        Los costos de promoción y producción alcanzan economías de escala
 Madurez:
        Disminución del crecimiento en las ventas
         Muchos proveedores
         Productos sustitutos
         Exceso de capacidad fomenta mayor competencia
        Mayor promoción, investigación y desarrollo para apoyar las ventas y aumentar las utilidades
Estrategias de modificación en la etapa de madurez:
Ø  Modificación del mercado
Ø  Modificación del producto
Ø  Modificación de la mezcla de marketing
 Decadencia:
        Mantener el producto
        Cosechar el producto
        Descartar el producto

El concepto del ciclo de vida se aplica en:
2.3 gráficas de los distintos ciclos 


Modas pasajeras. Es una temporada de ventas demasiado altas, causada por el entusiasmo del consumidor, y la popularidad inmediata del producto o marca.

Estilo. Modo de expresión básico y distintivo.

Moda. Estilo popular o aceptado actualmente en un campo determinado

DISEÑO DE NUEVOS PRODUCTOS

DISEÑO PRELIMINAR DEL PRODUCTO
Esta etapa del proceso del diseño de un producto se relaciona con el desarrollo del mejor diseño para la idea del nuevo producto. Cuando se aprueba un diseño preliminar, se puede construir un prototipo o prototipos para someterlos a pruebas adicionales y análisis. En el diseño preliminar se toma en cuenta un gran número de compensaciones entre costo, calidad y rendimiento del producto. El resultado debe ser un diseño de producto que resulte competitivo en el mercado y que se pueda producir operaciones. Los objetivos de diseño son, por supuesto, difíciles de satisfacer.

 CONSTRUCCIÓN DEL PROTOTIPO
La construcción del prototipo puede tener varias formas diferentes

 PRUEBAS
Las pruebas en los prototipos buscan verificar el desempeño técnico y comercial. Una manera de apreciar el desempeño comercial es construir suficientes prototipos como para apoyar una prueba de mercado para el nuevo producto. Las pruebas de mercado casi siempre duran entre seis meses y dos años y se limitan a una región geográfica pequeña
También se prueba el desempeño Técnico del producto en los

 DISEÑO DEFINITIVO DEL PRODUCTO
Durante la fase de diseño definitivo, se desarrollan dibujos y especificaciones para este producto. Como resultado de las pruebas en los prototipos se pueden incorporar ciertos cambios al diseño definitivo. Cuando se hacen cambios, el producto puede someterse a pruebas adicionales para asegurar el desempeño del producto final.


Referencias bibliográficas:
Marketing, Philip kotler- Gary Armstrong
Referencias electrónicas: